Samen
“Je ziet het wanneer mensen het naar hun zin hebben. Let op jezelf en let op elkaar. Dat kun je alle kanten oprekken. In je werk en sociaal. Wees je bewust op je eigen rol in het geheel en waar je grens ligt. En wees eerlijk daarin.”
Olof Mudde
Flexibele rol
We kunnen als provincie het verschil maken. Soms door zelf het voortouw te nemen. Soms door een van onze partners in stelling te brengen en zelf het ondersteunende werk te doen. Tegenwoordig zijn er talloze actieve burgerbewegingen, die graag dingen oppakken. Het liefst leggen we dwarsverbanden tussen partijen. We wegen af welke rol we kiezen, kijkend naar onze eigen ambities, belangen en mogelijkheden en naar de kracht van ons netwerk. Resultaat en impact staan voorop. Past het niet, dan komen we niet in actie. De juiste aanpak varieert per gebied en met de tijd. Bij twee projecten met hetzelfde doel heeft het ene misschien een extra zetje van ons nodig. Omdat het in een kleinere of armere gemeente speelt, of omdat de deelnemers minder ervaren zijn. Aan ons de taak om opgaven niet gelijk te behandelen, maar een gelijkwaardige kans te bieden om hun doel te behalen.
Beweging
We bewegen mee met wat de toekomst van ons vraagt. De sleutel voor succes ligt in onszelf. We streven ernaar dat we willen doen wat nodig is. We leggen accenten anders. We vragen je om regelmatig na te denken over jouw plek binnen het grotere geheel. Wat is jouw unieke betekenis binnen de organisatie en hoe kom jij het meest tot je recht, als persoon? We weten het: verandering doet vaak ook ergens pijn. Negeer die niet. Praat erover, onderling, of met een leidinggevende. Naast vrijheid zoeken mensen teamgevoel. Een warme thuisbasis vergroot het werkgeluk. Een omgeving waarin je je veilig voelt om ook je onzekerheden te delen. Anders wordt je werk te eenzaam, zeker nu we elkaar zo weinig fysiek ontmoeten. Vandaar dat teambuilding een belangrijk onderdeel is van de beweging die we maken. Olof Mudde: “Gedurende de COVID-crisis mocht ik televisie maken: Gld Live. We ontdekten dat het qua effecten veel deed met het teamgevoel van collega’s, het samen klaren, al zitten we allemaal thuis. En dan vinden mensen het ook nog erg leuk, op alle niveaus. Ook dat is fijn. We hebben er echt iets mee gedaan, ondanks de crisis. Met elkaar, onder elkaar.”
Teambuilding
We investeren fors in individueel vakmanschap én in het teamgevoel. We willen dat mensen zich verbonden voelen met de gezamenlijke opgaven. Een term als ‘ondersteunende afdeling’ is eigenlijk ouderwets. Het hele team is samen verantwoordelijk voor het leveren van de beste expertise, in elk stadium van het proces. Je bent niet zomaar een controller, je bouwt mee aan een stevig fundament onder onze financiële kracht. Je bent niet zomaar handhaver, je bouwt mee aan de best mogelijke uitwerking van ons beleid. Daar mag je trots op zijn, daar mag je je ook verantwoordelijk voor voelen. We hebben het vaak over ‘de lerende organisatie’. Die meebeweegt met wat van ons gevraagd wordt. Om in de toekomst succesvol te zijn moeten we ons in de schoenen van de ander kunnen verplaatsen. Begrip ontwikkelen voor de ander. Het kan vervelend zijn om afgeremd te worden in je snelheid, wanneer anderen het niet met je eens zijn. Maar de verbinding maken en houden behoort tot de kern van ons vakmanschap.
Video
Een mooi initiatief met onze hulp: beachvolleybal op 1,5 meter